会長の独り言

2017年11月25日

244号-2017.11.25

多くの賢人が言っている。“紙一重”の前進のためにしのぎを削り、そのために必死の努力を重ねる…これが天才といわれる人の真実の姿なのである。たしかに、現在のレベルに満足し、“これでよし”とする人に、成長は…

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2017年10月25日

243号-2017.10.25

このような中では、店長以下「アクセス解析」が不可欠だがそれもない。ここ5年で賃貸市場は激変している。弊社の他部門でも同じことが言える。「敵を知らねば百戦危うからず」という諺通り、状況判断は兵法の基本中…

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2017年09月25日

242号-2017.9.25

事業部が赤字という事は倒産につながるという事である。新規出店や新規事業部でも1年が猶予期間だろう。サラリーマン時代に努めたDハウス工業は6ヶ月だった。1年になると賞与はカットされた。更に6ヶ月後には放…

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2017年08月25日

241号-2017.8.25

戦前、優秀な頭脳集団といわれた大本営参謀の指揮判断を見ればそれを裏付けられる。しかも、その判断で終戦が遅れ、死ななくてもよい国民が100万人単位で発生した悲しい事実があった。世界のホンダでも創業者の本…

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2017年07月25日

240号-2017.7.25

ニーズには顕在化したものと潜在化したものがある。顕在化したものに対応する事は比較的簡単で、そのまま相手の言いなりに応ずればいいが、それで満足するかは別物になる。何もしてくれないという不満につながる。だ…

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2017年06月25日

239号-2017.6.25

「ご先祖を大事にする」「地域の守り神にお願いする」のは当然だが、果たしてその意味をきちんと把握してお参りしているか、疑問である。所属している異業種交流会での例会で、興味をそそられた報告会があり参加した…

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2017年05月25日

238号-2017.5.25

ところが引渡し後、購入した入居者から漏水のクレームが入った。調べたところ、埋め込み式給水管はあるが風呂の排水の床下配管がなく、しかも途中で切断され外部に接続されていないことが判明した。通常では考えられ…

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2017年04月25日

237号-2017.4.25

今、部門別に業務コストを算出し、社員一人当たりの効率と生産性をガイドラインとして効率化を目指している。これをすると「いくらのコストがかかり、その原資はあるのか、会社に対する貢献はしているのか?」が明確…

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2017年03月25日

236号-2017.3.25

こういう期日管理ができないと、今後民泊、ウイークリーマンションと瞬時に賃料や条件変更を求められる多様な貸し方を要求される状況では生き残っていけない。賃料もシーズン期は高く、オフは安いことも当然起こる。…

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2017年02月25日

235号-2017.2.25

当社では社員の宅建保有率は50%を超えている。つまり2人に一人が取得している。しかし、こと営業職に限定すると取得率は38.4%だ。つまり無免許運転している社員が3人に2人いることになる。勿論営業からは…

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