「できる若者は３年で辞める！」

新卒採用から3年以内に退職する社員が3割以上――。そんな統計を突きつけられたら、管理職や
人事担当者が「辞めさせない方法」探しに躍起になるのも無理はない。
しかし著者は「去ろうとする若者を引き留めるな、むしろ他社でも活躍できるような人材に育て上げる
仕組みを作ってしまえ」と提言する。それによって、結果的に自社に有能な幹部社員が残るのだと言う。
転職を躊躇しない若者の最大の特徴は、「管理職」になることを嫌い「専門職」で働き続けたいと願って
いることだと指摘。経営者に対しては、彼らに会社を牽引するリーダーを目指すことの意義や魅力を伝え
るような教育を行っているかと問う。会社とは何か、働くことの意味とは何かを膝を交えて伝える研修が効果的だと助言する。